法規內容：

為督導本市所屬各級學校推行教育政策、貫徹教育法令，並配合桃園市政
府（以下簡稱本府）教育局（以下簡稱本局）年度施政計畫與措施，發展
學校特色，提高教育績效，特訂定本要點。

一、視導目標：
　　(一)強化教學視導功能，全面提升教學品質。
　　(二)發揮行政視導功效，貫徹執行教育目標。
　　(三)激勵教師服務熱忱，落實發展全人教育。
　　(四)掌握校園問題脈動，防範偶發事件發生。
　　(五)拓展優質教育視野，促進多元終身學習。

二、視導對象：
　　(一)本市所屬各級學校及公辦民營學校。
　　(二)本市私立高級中學附設國中部及私立國民小學。

三、視導內涵︰
　　(一)綜合視導
　　(二)分項視導
　　(三)教學視導
　　(四)重點視導
　　(五)專案視導
　　(六)協同視導

四、視導會議：
　　(一)聘任督學每月定期召開會議，審視各校提出之困難問題或建議事
　　　　項是否解決，並了解本府需宣導之重要業務。
　　(二)邀集視導區內學校校長或各校代表，召開分區視導會議，說明該
　　　　年度視導原則、方式、重點、時程等，並可召開定期或不定期之
　　　　座談會，以溝通意見與交換各校之經驗。

五、視導方式︰
　　(一)聘任督學應於每次視導之後，將視導項目內容或建議事項記錄於
　　　　視導記錄表，並使接受視導學校明確知曉視導結果與建議，視導
　　　　記錄並作為追蹤檢核之依據。
　　(二)各種調查案件，聘任督學應保持敏銳公正之態度，掌握事實真相
　　　　並依狀況把握時效，提出視導結果與報告。
　　(三)學年度結束前，聘任督學視導應提出各校之綜合視導紀錄表，以
　　　　作為全年度之視導總結記錄。
　　(四)聘任督學之視導報告，將作為本局評鑑及決策之重要參考。

六、獎懲：
　　聘任督學於視導期間，發現學校校務發展經營優良者，除予以公開表
　　揚外，亦得簽請獎勵。如發現學校有績效不彰或經營不力之情形者，
　　應輔導督促其有效改善，除列入年度考核外，並得簽請懲處。

七、視導人員聘任及經費：
　　(一)以十三區及國中小校數考量，聘任三十位優秀之退休校長、主任
　　　　擔任視導人員為原則。
　　(二)聘任督學進行各項視導，每位聘任督學每次訪視費為二百五十元
　　　　整，每月以十次，每年以不超過一百二十次為原則，依實際訪視
　　　　核實支付。
　　(三)本計畫所需經費由本府教育局編列之相關預算支應。

八、本要點奉核定後實施。