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一、桃園市政府水務局（以下簡稱本局）為落實工程品質督導及預防工程
缺失，特依公共工程施工品質管理作業要點第十五點第一項規定，訂
定本要點。
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二、督導小組成員及權責：
(一)本局工程品質督導小組（以下簡稱本小組）置召集人一人，由局
長或其指定之人員兼任之，綜理工程施工品質督導事宜。
(二)本小組置督導委員若干人，由局長就本局具工程相關專業背景之
職員派兼，並得視工程計畫類別、性質，遴聘具相關專業知識之
專家學者擔任。
(三)為處理本小組所需幕僚作業，得設組長一名，由本局副總工程司
兼任，另置副組長十二名，由本局各科正工程司及專員兼任，並
置組員若干名，由股長兼任，協助處理相關事宜。 |
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三、督導作業程序：
(一)本小組實施個案督導時，除另有規定外，外聘督導委員不得少於
二名，並得採預先通知或以不預先通知方式赴工地進行督導。
(二)本小組辦理督導時，監造單位之建築師或技師及廠商之專任工程
人員應配合到場說明。無故缺席，應按契約規定處理。
(三)辦理督導時，工程主辦單位應填具工程施工執行資料表（附件一
）、工程平面圖及主要緃橫斷面圖，並事先通知規劃設計單位、
監造單位及施工廠商配合到場說明。
(四)督導委員進行督導時應視現場實際情況填具督導委員紀錄表（附
件二）。督導發現缺失時，督導委員除當場要求改善外，本小組
並應於七個工作天內將工程督導紀錄表（附件三），通知工程主
辦單位檢討處理。
(五)工程主辦單位針對督導委員所提出應改善事項，應即要求監造單
位督促廠商限期改善完妥後，填具工程品質督導改善對策及結果
表（附件四），並檢附工程督導改善照片表（附件五）報本小組
備查。 |
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四、工程督導項目：
(一)工程主辦單位：工程品質督導情形、工程進度之掌握度、缺失改
善追蹤及施工障礙排除之處理等相關事項。
(二)監造單位：監造單位之監造組織、監造計畫、施工計畫及品質計
畫之審查紀錄、材料設備抽驗及施工品質抽查紀錄、品質不符之
處置及施工進度監督之執行情形等相關事項。
(三)施工廠商：廠商之品管組織、品質計畫、材料及施工檢驗、施工
自主檢查、不合格品之管制、矯正與預防措施、施工進度管理、
趕工計畫、安全衛生及環境保護措施之執行情形等相關事項。 |
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五、本小組辦理在建工程施工督導頻率如下：
(一)預算金額在查核金額以上之工程，每年至少辦理督導二次。
(二)預算金額在新臺幣二千萬元以上，未達查核金額之工程，每年至
少辦理督導一次。
(三)預算金額在公告金額以上，未達新臺幣二千萬元之工程，視需要
辦理督導。
(四)特殊工法或重點列管計畫工程，施工初期至少督導一次。 |
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六、本小組得視工程整體執行進度、品質缺失及施工障礙改善情形，於必
要時召開檢討會議。 |
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七、具有下列態樣之工程應加強督導：
(一)民眾或廠商檢舉、媒體報導或有資料顯示疑有違失或異常之工程
標案。
(二)決標標價偏低、履約進度明顯落後或多次、大幅變更契約之工程
標案。
(三)有資料顯示品質欠佳之工程標案。
(四)其他經主管機關或設立機關指定者。 |
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八、工程督導除有特殊情形外應予評分，督導成績計算以督導委員評分之
總和平均計算。
(一)九十分以上者為優等，八十分以上未達九十分者為甲等，七十分
以上未達八十分者為乙等，未達七十分者為丙等。經評分為丙等
者，仍須辦理複查作業。
(二)前項總和平均結果有小數時，採四捨五入進位方式，整數計算之
。 |
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九、獎懲措施：
(一)工程督導成績經評定為丙等且無正當事由或工程主辦單位人員未
督促規劃設計、監造單位或施工廠商確實依照督導結果所定應改
善事項，於期限內完成改善且未展延期限者，得予以懲處。
(二)當年度登載公共工程雲端服務網其查核及督導評分乙等者，得予
以懲處。
(三)督導委員召開扣點會議，如缺失情節嚴重者，得請所屬人員進行
受教育訓練。
(四)工程督導成績經評定為甲等，且達當年度成績平均值以上者，得
予以獎勵。
(五)依當年度本小組績效考核成績等第及名次辦理相關人員（督導委
員或其他實際參與工程施工督導業務等人員）獎懲。 |